专稿：第八批选派干部驻村工作以来，池州市石台县活用善用乡村振兴、急难险重、经济发展、为民服务“四个一线”实践阵地，淬炼一批政治过硬、作风优良、能力出众、群众认可的选派干部队伍，为推进乡村振兴提供了强有力的人才支撑。
选在乡村振兴一线。实行“两荐一察两结合”，即在个人自荐和组织推荐的基础上，对所有选派帮扶干部人选进行严格的考察筛选，注重将干部特长及单位优势和选派村实际结合起来，因村选人组队。县级共择优选派52人，其中35周岁以下14人，大专及以上学历50人。健全县委组织部和乡镇双重管理制度，实施“七个一”工作法，即要求选派干部每天记录一篇民情日记，每周梳理一遍工作台账，每月上报一个亮点工作，每季度讲一堂党课，每半年撰写一篇调研报告，每年对所驻村进行一次全面调研走访，每人带动扶持一个致富项目，助力选派干部成为乡村振兴工作一线的“生力军”。
冲在急难险重一线。在迎战3.17春汛中，广大选派干部第一时间赶赴一线抢险救灾，争当联防“守护人”，以实际行动筑牢“红堤坝”，转移低洼处群众87人次，帮助做好灾后重建工作。自新一轮疫情爆发以来，该县38支驻村工作队主动作为，全县112名选派干部下沉一线，共克时艰。累计参与组织所在选派村村民核酸检测21100余人次，相关人员排查25000余人次，开展消杀200余次，运用喇叭开展疫情防控宣传990余次，开展上门检测1760余人次，上门宣传活动200余次，发放宣传册3780余本，打造选派干部成为急难险重工作一线的“铁肩膀”。
干在经济发展一线。强化选派干部的教育管理和作用发挥，实行周督查、月跟踪、季调度、年考核和定期专项督查，建立明责、确责、履责、考责、问责“五位一体”闭环式责任管理体系。组织选派干部开展走访调研，深入了解选派所在村整体情况，及时与村“两委”建立联席工作制度，共同谋划村集体经济发展方向，积极探索培育本地农业产业化合作社、家庭农场等新型农业经营主体，不断加大产业和就业帮扶力度。截至目前，累计开展调研1500余次，撰写高质量驻村调研报告36份，积极帮助38个选派村引入协调资金4440.2万元，已开工项目85个，推动选派干部成为经济发展一线的“尖刀连”。
沉在为民服务一线。结合“我为群众办实事”实践活动，建好“民情台账”。采取线上问计（建立村级微信群，广泛征集群众建议和诉求）、线下问需（结合党支部主题党日活动、乡村振兴等重点工作，开展“我为群众办实事”专题入户走访）、开门问策（在村级党群服务中心设置征求意见信箱，公开电子邮箱，拓宽收集建议渠道），累计累计入户走访14000余次，征求意见建议872个。深入实施“进万户、访千企、解十难”行动，先后为民办实事727件，慰问困难党员群众1253人，促进选派干部成为为民服务一线的“老黄牛”。
【来源：安徽先锋网】
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